terça-feira, 2 de abril de 2013

Recrutamento & Seleção



Recrutamento e Seleção
 
Recrutamento
É um processo de atração seletiva de candidatos a emprego. Pode ser feito interna ou externamente. É um processo, pois é realizado em etapas.

·         Escolha da fonte de recrutamento

·         Escolha da técnica

·         Aplicação das técnicas

·         Avaliação do resultado do recrutamento

O setor requisitante envia ao RH uma ficha de solicitação de pessoal com as informações da vaga e o perfil do candidato. O RH define o tipo de Recrutamento (interno, externo ou misto) e as fontes de recrutamento.
Vantagens e Desvantagens:

Recrutamento Interno - divulgação da vaga dentro da empresa, através de murais, intranet, jornais...

  • É mais econômico e mais rápido, mas exige que os funcionários estejam aptos e disponíveis. Limitam a renovação do quadro de pessoal e desfalca temporariamente a área que cedeu o profissional.

Recrutamento Externo – divulgação da vaga fora da empresa, banco de dados, agencias de emprego, sindicatos, outras empresas...

  • Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas e do mercado, mas desmotiva os funcionários, pois estes não sentem perspectivas de ascensão. Tem maior custo e é mais demorado.

Recrutamento Misto – ascensão de cargo ou transferência – quando um funcionário é promovido ou transferido de setor ou cargo  para ocupar uma vaga de maior importância e complexidade e é recrutada externamente outra pessoa para aquele cargo que ele ocupava antes.

Seleção de Pessoal
É o processo de escolha dentre os candidatos recrutados. Trata-se da escolha da pessoa certa para o lugar certo. Deve-se recrutar de 3 a 5 candidatos para a seleção de um profissional de cada vaga em aberto.

Etapas do Processo de Seleção:

  • Solicitação de Pessoal
  • Análise da Ficha de solicitação de emprego
  • Entrevista Inicial
  • Aplicação de testes (de conhecimentos e/ou Psicológicos) e dinâmicas de grupo
  • Referëncias
  • Entrevista final ou técnica (com o responsável do setor requisitante)
1 - Recrutamento: Necessidade de Mão de obra, divulgação da vaga, triagem inicial

2 - Seleção: Entrevista inicial, aplicação de testes, dinâmicas de grupo, seleção técnica, solicitação de documentos, exame médico, admissão.

Análise curricular:

Verificar se o currículo tem as informações necessárias do perfil do candidato e para contato.

  • Informações pessoais fundamentais: Nome, endereço, telefone, e-mail, sexo, data de nascimento.
  • Objetivo: onde o candidato deseja ou está apto a trabalhar.
  • Formação acadêmica
  • Cursos profissionalizantes
  • Experiência Profissional

Obs. Essa análise é feita de acordo com a vaga oferecida.

A separação dos currículos pode ser:

1 – Por área Profissional

Ex. Administrativa, Financeira, Comercial, Produção...

2 – Por Cargos

Ex. Área Financeira: Gerente Financeiro, Assistente Financeiro, Analista de Crédito, Analista de cobrança...

 Para a realização de um bom Recrutamento e Seleção é necessário fazer uma análise de Cargos. Baseados na análise dos cargos, podemos traçar o perfil dos candidatos a serem procurados.

Análise de cargos é o estudo das atribuições e responsabilidades dos cargos. A especificação do cargo contempla as condições exigidas do ocupante com relação à escolaridade, experiência, iniciativa, habilidades.
 

 

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